现在宠物店的行情和前景大好，竞争也在一步一步慢慢地变大，这点在开店前，我们都明白。说到这个，也许有些老板会会觉得此时没有其他宠物店与自己门店相争，就万事大吉。现在没有并不代表今后就不会有其他宠物店来跟你分一杯羹，说不定你店里的顾客见你的生意火爆，就在你店的周围再开一家新店。
同行的存在，让我们迅速了解到自己的短板。但不要为了利益，与同行进行恶意竞争，比如价格战、故意抹黑同行等。我们最应该形成的是一种良性的竞争。关于良性竞争，有以下5点建议:
1、不打价格战
价格战是营销方式中挺常见的一种“杀敌一千自损八百”的竞争方式。是，你把利润降到了最低，是能吸引到很多顾客，但是你又拿什么给顾客提供更好的服务？其实顾客真的只是因为价格便宜才到你的门店消费吗？他们往往最注重的是你的服务。有人说，越是低端的客户要求越多，越难服务；越是对价格敏感的客户忠诚度越低，他很难成为你的专属会员，别人放价更低，有可能跑到别人那里去了。当然，降价促销吸引顾客本身也没什么问题，最重要的是如何提高服务质量。
2、增加同行没有的项目
这需要我们自己去了解同行，如果同行不卖活体，那么你就专门卖活体；同行没有训犬项目，你就推出训犬项目等。
3、提高服务的附加值
这点其实很好理解，比如大家都有美容服务，但我们可以提供上门接送服务；别人的美容师是C级的，你的美容师可以比他们更高一级；针对宠物主人在养宠过程中会遇到的常规问题，例如：驱虫、刷牙、打疫苗等，你按时提醒主人等等，这些信息提醒可以通过宠老板宠物店管理系统来实现。
4、学会切割顾客
比如面对比较注重服务质量且对价格不敏感的顾客，我们可以故意设定的高几十块阶梯服务；再比如你把店里装修得女性比较喜欢的样子，专门服务女性宠物主人，是不是也因此让那些女主人对你的店有归属感，从而更愿意来你的门店消费呢?
5、不抹黑同行
不故意抹黑同行，哪怕对方做得确实不好，你也没必要去说，切记每个人的眼睛都是雪亮的，同行做得好与不好，顾客自己自然会做出评价。
更的宠物店同行竞争知识可以前往宠老板商学院学习，此外，还有更多宠物店成功实例分享以及品牌打造的具体方式等我们去探索。
最后，当同行实力太强了，抢走了我们不少的客户，我们可以做强势竞争。不断优化产品结构，对成本不高的产品，我们在做引流时可以比竞争对手商品价格低低，其他产品则做好服务、产品等等升级，做好利润、成本的平衡。
